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企业为员工成才创造条件,一大批高技能人才迅速成长起来,成为瓦轴智库中的金凤凰。近年来,瓦轴先后有两名技术工人获得中华技能大奖,4名技术工人获得国务院政府特殊津贴,5名技术工人成为机械工业技能大师,20多名技术工人成为省市高技能人才。瓦轴员工的500多项技术革新成果申报了国家专利,每年都有10余种新产品在国家、省市获奖。

近年来,该公司不断加强高技能人才队伍建设,优化高技能人才发展环境,创新高技能人才培养模式,培育和造就了一批具有竞争力的高技能人才。拥有集团公司级关键技能带头人3人,公司级关键技能带头人52人,分厂级关键技能带头人143人。技能人员队伍中有高级技师32人,技师150人,高级工647人,且大多员工为中青年员工,学习劲头足,培养潜力大。公司现为山西省“企业技能人才评价试点单位”和“职业技能特有工种鉴定站”,可对技能人才进行初、中、高、技师、高级技师和特有工种人员评价和技能鉴定。

大连日报讯近日,瓦轴集团与大连交通大学联合组织的硕士研究生班开班,学员都是来自企业生产、技术、管理岗位的优秀大学本科生。

周建民在工作中勤奋学习,不断创新,向专业技术高峰冲击和挑战,攻克了一个个技术难题。先后于2003年获国防科技工业“技术能手”称号;2004年获山西省“劳动模范”称号,同年获得中国国防邮电工会“岗位创新能手”称号;2006年获全国“五一劳动奖章”,是新时期山西省军工战线上的“骄子”。

近年来,瓦轴集团提出用瓦轴智库打造企业核心竞争力。为此,着力加强经营管理者队伍、技术人才队伍、专业人才队伍和技能人才队伍建设。组建了国家大型轴承工程技术研究中心、美国工程技术中心和欧洲研发中心,分批次派出工程技术人员赴国外学习交流。同时,还与国内外知名企业、著名院校和研究机构进行产学研用合作,为工程技术人员提供科研项目和科研平台。在技能人才队伍建设上,瓦轴建立了仲双宏、孙盛桐和李书乾三个国家级技能大师工作室,带出了一支高技能人才队伍。

根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》和《高技能人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》,为发挥高技能领军人才带徒传技作用,创新高技能人才培养模式,2011年全国建立了首批50个国家级技能大师工作室。

周建民是第十届“全国中华技能大奖”获得者,他今年还同时获得了“全国劳动模范”和山西省“十佳金牌工人”的光荣称号,经过多年的探索、总结,提炼出“分体加工法”、“整体研磨法”、“反向加工法”等生产绝技,在山西军工系统创造了首个以职工个人名字命名的“周建民操作法”。此后,在不断工作、实践中对“周建民操作法”进行完善、补充,又总结出了“三要诀加工法”、“反向研磨法”、“同一中心打表勾表法”,这几项创新成果又被命名为“周建民专用量规高度加工检测法”。多年来,他先后承担并完成了公司9180项量具的加工任务,完成技术创新项目1100余项,完成关键、重点项目占全公司量具的85%。

他的“高徒”个个叫得响、顶得上、拿得下,近年来,他所在的班组先后获得了国资委中央企业“学习型红旗班组”,兵器工业集团“五好一准确优秀班组”、山西省国防科技工业工会“学习型组织标兵班组”、公司“五好一准确红旗班组”、“文明和谐班组”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“五好一准确”优秀班组等荣誉称号,就像百花园里盛开的一朵奇葩,耐人寻味、沁人心脾。周建民班组已成为淮海工业集团以及山西省国防科技工业的一道靓丽的“工具钳工风景线”,带来了一个又一个“周建民效应”。

近日,中国兵器工业集团淮海工业集团公司被国家财政部和人力资源社会保障部批准建设首批国家级技能大师工作室,这一国家级技能大师工作室在全山西省是唯一的一家。

该公司非常注重复合型人才的培养,每个刚毕业的技能员工都要根据其专业特点安排合适的岗位,并按照培养复合型人才的要求,安排各个新进员工到相关岗位进行学习锻炼。公司建立了技能人才职业生涯发展规划,并安排一名师傅与其签订“一带一”师徒合同,明确培养标准和要求,从机制上保证技能人才成长有标准、有目标、有指导。公司连续八年举办职工技能大赛,营造技能人员“赶、超、比、拼”的历练氛围,形成了良好的“赛马”机制。公司建立了对外交流机制,并与北理工等高校建立了学习交流机制,2010年公司派遣周建民同志到北理工进行了为期一年的学习深造,同时,积极选派技能人员参加山西省、兵器工业集团公司和国家组织的各类技能大赛截止目前共有72人在集团公司、山西省、国家获得名次与奖励。该公司畅通了技能人才成长和晋升通道,建立了分厂级关键技能带头人-公司级关键技能带头人-集团公司级关键技能带头人发展机制,技能人员可以根据技能水平逐级参加各类带头人资格评聘,并得到每月300~3000元的津贴待遇。该公司还建立了技能人才考核评价机制,制定了《关键技能带头人评聘办法》、《特殊津贴实施办法》、《薪酬分配与激励实施办法》等三类三个制度,并按层级进行考核工作,其中所属分厂级关键技能带头人由二级单位负责考核,公司级关键技能带头人由公司人力资源部负责考核,集团公司级关键技能带头人由公司负责考核。

高技能人才的培养成为国家级技能大师工作室建立的基石

国家级技能大师工作室的技能大师应当具有职业技师以上职业技能水平,具备高超技能,并在同行中具有较大的影响力。2011年国家人力资源和社会保障部、财政部在以往十届138名“全国中华技能大奖”的获得者中,根据年龄、技能含量、高技能人才密集的行业等条件,遴选出了50名中青年技能大师。该公司工具钳工、高级技师周建民就是这50名国家中青年技能大师之一。

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